[ 胡雷 ]——(2024-7-15) / 已閱2779次
摘要：律師的轉所流動是行業普遍的現象。每一個律師都想選擇合適自己的律所。轉所的自由主要是轉出的自由。筆者也輾轉了多個律所，幾年前也對本地區的律所也做了調研。就如何選擇律所應考慮的幾個方面談下自己淺顯的看法。
一、提成比例、方式和辦公成本
獨立律師的提成比例在70%-90%不等，其中絕大部分的律所給出的提成比例在80%左右。部分律所也實行了分區間提成的方式，即根據律師的創收實行不同的提成方式。例如，20W（含本數）以下75%，20W—50W(含本數)75%，50W以上82%。大部分律所會預留5%的案件歸檔費用，待律所結案交卷后退還。
在提成方式上基本上所有律所都會有專門的財會人員才做律師提成的稅務統籌。基本上有三種方式。第一種方式，律所全部負責稅務統籌型。以提成比例80%為例。律師該月進賬，下個月即可足額提出進賬的80%，不要求律師提供票據沖抵，稅務統籌由律所負責不用律師操心；第二種方式，半律所稅務統籌型。律師要想提成，要提供部分比例的正規發票交給律所，此種律所基本上要求律師提供業務量的40%正規發票；第三中方式，分攤工資型。通過找其他人沒有收入或收入少的同事做工資代賬的方式提成。
辦公室的費用根據不同的地理、面積分為1W-10W每年不等。其中2W左右的為大多數。部分律所會根據辦公室要求律師完成一定的業務要求，完成的話減免本年度的辦公室費用。卡座的話0.3W-1.2W每年，有的律所也規定了達到業務量免卡座費用的優惠政策。有的律所會提供免費的流動卡座給不經常來的律師提供辦公場地。
二、案件手續、發票出具的流程
一般的流程為，簽訂委托合同、付費、開手續。但也有以下兩種種情況：第一種，簽訂委托合同但未付費；第二種，付費了但未簽訂委托合同。第一種情況下基本上所有的律所都會給出具手續，但第二種情況就未必了。付費和客戶委托意思表示的核心體現之一，有的律所會網開一面在此種情況下出具手續。
發票的開具一般是三證合一，即委托人、付款人、發票抬頭同一。但是有不少情況下是第三人代付的，即付款人不是委托人。面對此種情況不同的律所有不同的處理方式。第一種方式，要求第三人在代付款、開票的說明上簽字、蓋章即可。第二種方式，將第三人作為委托人一方，即可以通過補充協議的方式將付款的第三人補充增加為委托人一方或者在最初的委托合同中就將第三人作為委托人之一。
三、轉所是否受限制
任何一個律所在轉入律師時都不會有轉出想法，就好比任何結婚的人不是奔著離婚去的一樣，但一切皆有可能。律所對律師流動的態度很大程度上體現的是它的格局和包容度。相信不少律所都能做到來了我歡迎，走了我歡送。有少數律所限制律師的轉出，設置各種障礙，鬧到司法局的也有。以上三點是選擇律所應當重點考慮的地方。
四、地理位置與辦公環境
大部分律所的地址都在交通便利的地方，方便當事人前往。有的律師同時也考出勤的交通成本，同等條件下選擇距離家較勁的律所。在商業區的律所占比八成以上，很少一部分是在居民的住宅區。硬件設施的話都能滿足接待客戶的需求，大所的辦公環境會更優質些。但不要小看設立在法院周邊或者派出法庭周邊的律所、法律服務所，他們的業務量也是不少的。
五、律所的人文環境或是人際關系
首先看律所的管理人員或是管理層是否會管理，律師業務做的好不代表律所管理的好，這也是很多大的律所聘請專職的執行主任來管理律所的原因；其次，看律師構成。林子大了什么樣的人都有，律所也不例外。不可能要求每個同事都真誠，只要你在律所中有幾個志同道合的人就行，貴精不貴多。律師之間的白嫖現象也是很嚴重的，對于這種律師要保持一定的距離；最后，還得考慮利益沖突。律所人多了難免會發生利沖。現在行業內卷嚴重，收費下降，每個業務都來之不易。
六、律所的平臺資源
大所平臺廣闊，對于大項目投標的優勢不言而喻。平臺大所內合作也多。但是能考慮到這個層次的律師平心而論占比不多，我們大多數律師都是草根出身，以承接傳統業務為準。大的優質項目未必有機會接觸。所內合作也是建立在某個律師業務飽和，而你又在該領域很專業的基礎之上的。雖然說起來扎心，但現實就是一般的律師未必有機會用到這些資源。且律所在司法局、律協能夠爭取到的職務、榮譽就更不用想了，這已經被律所的高層所壟斷和控制。
七、大所還是小所
有的人會說小所比大所自由，大所會給自己賦能。自由還是要建立在規范的基礎之上，規范執業的話大所也是很自由的。誠然大所的審批系統、流程更為完善，走審批程序會浪費一定的時間，但在材料齊全的情況下基本上都能做到一個小時左右出具手續。大所的賦能在給自己貼標簽和談費用的情況下有優勢。但你要得到律所真正的賦能得自己先有那個實力，具體一些舉例說明就是自己完全具備承接大項目的實力，唯一差的就是律所的資歷要求。或者你在某一方面很優秀，是律所求賢若渴的那種，律所的資源自然也就向你傾斜。其他的就不一一說明了。
