- 編號：14722
- 書名：實踐與探索-怎樣當好工商所長論文選編
- 作者：
- 出版社：工商
- 出版時間：2004年3月
- 入庫時間：2004-6-18
- 定價：38
圖書內容簡介
沒有圖書簡介
圖書目錄
目 錄
序………………………………………………………(1)
重新認識重新定位 自我教育自我提高……………(1)
一、宗旨篇
工商所長要做踐行“三個代表”重要思想的先鋒……(1)
實踐“三個代表”做一名合格的工商所長……………(5)
世界觀是當好所長的總開關…………………………(8)
正確樹立“三觀” 當好工商所長………………(11)
青春熱血鑄紅盾……………………………………(13)
學習陶志捷處處講奉獻…………………………(24)
心系工商事業做好本職工作……………………(25)
學習榜樣精神促進全面工作……………………(27)
學習陶志捷事跡有感………………………………(29)
以陶志捷為榜樣當好工商所長…………………(30)
當所長就要像陶志捷那樣…………………………(32)
學習陶志捷要在深度上下功夫……………………(35)
二、執法篇
工商所長要重視和加強工商所的法制建設………(37)
市場監管模式力求不斷創新………………………(40)
監管大型科技市場的體會…………………………(41)
增強基層執法服務水平的有效途徑………………(43)
工商所長如何提高監管執法水平…………………(45)
搞好企業屬地監管要樹立四個觀念………………(47)
工商所收費工作的幾點做法和體會……………(49)
實行預警制強化日常監管………………………(51)
所長如何提高工商所執法辦案水平………………(53)
工商所長要擔負起企業信用監管的責任…………(55)
工商所長要認真抓好收費臺賬工作………………(57)
工商所長如何做好收費臺賬工作…………………(59)
工商所長要正確處理執法與服務的關系 …………(61)
三、服務篇
工商所長要當好服務地方經濟發展的排頭兵……(63)
甘做經濟建設的鋪路石…………………………(67)
干部職工牽掛的就是大事………………………(71)
支持地方經濟發展 營造寬松執法環境…………(72)
開展創建文明經營區活動是當好所長的一把金鑰匙
…………………………………………………… (74)
所長要心里裝著企業和群眾……………………(76)
只有真心實意幫助地方發展
才能贏得地方對我們工作的支持………………(78)
發揮登記注冊作用 服務地方經濟發展…………(79)
突出“四點”作文章建言獻策謀發展……………(82)
我們個體戶心目中的工商所長……………………(85)
大討論帶來大轉變…………………………………(87)
不斷創新拓展“文明經營區”活動空間……………(90)
工商所長要會“舞龍頭”…………………………(92)
工商所長如何抓好文明經營區創建工作…………(97)
當好工商所長促進山區農民增收………………(99)
小窗口大服務小崗位大作為……………………(101)
工商所長要做建設“服務型”工商的先行者………(104)
寓管理于服務之中是當好所長的重要體現………(108)
工商所長要肩負起護農助農富農的職責…………(109)
工商所長要實心實意為民辦實事…………………(110)
四、領導篇
工商所長要學會“三勢”而為……………………(112)
妥善處理五個關系創造良好工作環境…………(114)
所長要講究領導藝術………………………………(117)
工商所長要唱好執法、服務、治隊三部曲…………(121)
工商所長要做基層工作的“脊梁”…………………(124)
我是這樣當工商所長的……………………………(128)
情系工商唯實干服務發展競風流………………(132)
情系工商扎根基層
做一名新時期的工商所長………………………(135)
立足實踐開拓創新
促進工商所工作再上新水平……………………(139)
以人為本情感相凝全力擔負起新形勢下
工商所長的重任…………………………………(143)
所長要善于處理“五種關系"………………………(147)
也談所長的領導藝術………………………………(151)
所長要善于運用計劃推進工作……………………(153)
新任所長如何盡快打開工作局面…………………(155)
淺談基層工商所長應具備的領導能力……………(158)
工商所長的“一二三”………………………………(161)
提升素質擺正位置善于協調
才能當好工商所長………………………………(165)
所長要善于抓落實…………………………………(167)
新任年輕所長必須處理好六種關系………………(169)
當好所長就要抓落實能攻堅善總結…………(171)
所長“一把手”莫做“一霸手”………………………(173)
所長應做到“三負責”………………………………(174)
我是這樣做所長工作的……………………………(176)
工商所長應掌握的四種領導方法…………………(178)
做一名合格工商所長必須處理好的三個關系……(180)
工商所爭取地方支持的有效途徑…………………(182)
如何協調好與地方黨委政府的關系………………(185)
工商所長應如何處理好與村級兩委的關系………(187)
當好五大員 做一名合格的基層指導員…………(189)
用“心”當好指導員…………………………………(192)
所長如何處理好正副職之間的關系………………(193)
當好副所長的方法藝術……………………………(195)
淺議副所長如何發揮作用…………………………(197)
副所長在班子團結中要做到“五不”………………(200)
副所長為所長助力樹威要體現在工作中…………(201)
副所長應找準自己的位置…………………………(203)
當好配角 協助所長做好工作…………………(204)
當好副所長要有“三心”……………………………(205)
五、隊伍篇
鞏固擴大成果促進隊伍建設……………………(208)
以德治所以情帶兵……………………………(210)
揚長避短挖潛力人盡其才帶隊伍………………(214)
干事創業 以人為本
鑄造一支新時期的工商鐵軍……………………(217)
抓管理帶隊伍
全面推進工商所規范化建設……………………(221)
堅持辯證思維強化思想建設……………………(225)
凝心聚力真抓實干
帶出一流基層工商隊伍…………………………(229)
所長要學會運用激勵方法開展工作………………(233)
新形勢下工商所長如何調動干部積極性…………(236)
思想政治工作有“三忌”…………………………(238)
強化“三要”加強基層所黨組織建設……………(239)
如何加強工商所黨建工作…………………………(240)
以人為本提升監管素質轉變理念突出效能管理
……………………………………………………(242)
淺談如何加強工商所人員的思想政治工作………(245)
探索適應新時期特點的思想政治工作方法………(248)
增強工商所職工向心力的三點建議………………(251)
如何增強基層思想政治工作的實效性……………(252)
淺談如何做好工商所內部人員管理………………(256)
強化監督制約 帶出廉潔隊伍…………………(258)
工商所思想政治工作應注意掌握的五項原則……(259)
工商所長如何抓好黨風廉政建設…………………(263)
工商所長要做到情感聚人…………………………(265)
所長要重視培養人…………………………………(267)
培賢任能是工商所長的重要職責…………………(270)
工商所長要善于培養人使用人……………………(272)
所長批評同志要注意的幾個問題…………………(274)
工商所長要掌握批評的本領………………………(276)
六、制度篇
狠抓薄弱環節堅持標本兼治……………………(279)
建立系統的管理體系是加強所長隊伍建設的保證
………………………………………………(282)
建立運轉協調科學合理的工作機制………………(284)
工商所長抓規范化建設的途徑和方法……………(288)
完善制度是規范管理的保證………………………(291)
以“五化”強化內部管理……………………………(294)
實施“五制”管理提高監管水平…………………(295)
要抓好各項責任制的落實…………………………(297)
《五項禁令》既是法寶又是雷區……………………(298)
貫徹“五項禁令”強化四種意識…………………(300)
所長要重視所務會…………………………………(301)
工商所長如何開好會………………………………(302)
七、表率篇
努力建設高素質的工商所長隊伍…………………(304)
當好工商所長要做到“五個一”……………………(307)
奉獻無私情追求無止境…………………………(310)
念好六字經 當好排頭兵…………………………(313)
紅盾在肩寫春秋 巾幗建功競風流………………(317)
工商所長應做到五個帶頭…………………………(321)
履行所長職責爭創一流業績……………………(326)
新形勢下如何做好基層工作………………………(330)
勤政為民實干興所………………………………(334)
巾幗不讓須眉 當一名合格的工商女所長………(338)
我是工商所長………………………………………(341)
著力抓好五點 爭做合格所長……………………(346)
工商所長要做壯大區域經濟的模范………………(349)
以身作則率先垂范
把工商所建成清正廉潔的戰斗堡壘……………(353)
工商所長要帶頭“以所為家"………………………(356）
做出表率就能贏得同志們擁護………………(358)
我是這樣打開工作局面的…………………………(360)
所長應是一個模范帶頭兵…………………………(361)
念好“四字經”當好帶頭人………………………(363)
所長應具備的工作作風……………………………(366)
八、素質篇
關于不斷提升工商所長綜合素質的幾點思考……(369)
淺談工商所長應具備的素質和工作方法…………(374)
淺議工商所長應具備的才能………………………(378)
淺談工商所長應具備的五種基本能力……………(380)
“人世”后工商所長應當具備的素質………………(384)
工商所長怎樣提高謀劃決策能力…………………(386)
工商所長應當善于寫文章…………………………(388)
試論工商所長的角色意識和自身素質……………(389)
工商所長應具備嫻熟全面的業務知識……………(392)
試論工商所長應具備的素質………………………(393)
全方位知識是做好工商所長的基礎………………(396)
工商所長應具備掌握和運用信息化知識的能力…(397)
工商所長應具備的知識和能力……………………(400)
所長必備的能力……………………………………(402)
所長要注重培養四種能力…………………………(403)
工商所長怎樣有效地組織集中學習………………(406)
“老”工商所長也要不斷學習總結…………………(408)
做一名學習型的工商所長…………………………(409)
所長要樹立終身學習觀念……………………(412)
我的一點學習感受…………………………………(413)
九、修養篇
重視非權力影響當好工商所長…………………(415)
我的所長觀………………………………………(418)
當好工商所長要在四個方面下功夫………………(423)
當好工商所長的五點認識…………………………(426)
工商所長應做到“五清”……………………………(429)
工商所長應掌握交往的藝術………………………(431)
工商所長要樹立一個意識兩個觀念………………(434)
努力塑造“三三三”型工商所長……………………(435)
吾妻所蘭的“四忌”…………………………………(438)
當好工商所長“七要”………………………………(439)
談談工商所長的非權力影響力…………………(441)
j商所長如何發揮非權力影響力的作用…………(444)
樹立“六種意識”當好工商所長…………………(447)
工商所長要圍繞“四氣”做文章……………………(450)
所長要做到“四勤”…………………………………(451)
所長必須過好“三關”………………………………(453)
工商所長要求真務實………………………………(454)
我為當好所長獻一策……………………………………(456)
工商所長要有爭創一流的精神狀態………………(459)
當好工商所長應“五戒”……………………………(461)
以我真心換真誠……………………………………(463)
工商所長要正確估價自己的實力…………………(464)
當好工商所長大膽潑辣是前提……………………(466)
工商所長要做到“五勤五善”………………………(467)
所長如何提高工作效率……………………………(470)
工商所長要學會有效利用時間……………………(472)
所長怎樣規劃自己的工作時間……………………(473)
十、創新篇
工商所長要做監管機制改革的實踐者……………(476)
談談新形勢下如何當好工商所長…………………(481)
創新征費模式開創工作新局面…………………(485)
工商所長要與時俱進樹立新型治所理念………(489)
工商所長要認清當前形勢強化“四種意識”………(493)
大膽改革爭當創新型工商所長…………………(496)
工商所長與時俱進開拓創新之我見………………(498)
換位思考創新貌……………………………………(501)
編后記………………………………………………(503)
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