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  • .大數(shù)據(jù)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化和智慧化警務(wù)工作實(shí)踐與創(chuàng)新
    編號:76181
    書名:.大數(shù)據(jù)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化和智慧化警務(wù)工作實(shí)踐與創(chuàng)新
    作者:段廷杰
    出版社:法律
    出版時(shí)間:2018年1月
    入庫時(shí)間:2018-3-1
    定價(jià):68
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    "智慧警務(wù)作為一種全新的警務(wù)理念以及新的工作模式,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性創(chuàng)新行動!洞髷(shù)據(jù)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化和智慧化警務(wù)工作實(shí)踐與創(chuàng)新》以派出所、警務(wù)室、情報(bào)指揮中心的應(yīng)用實(shí)例為基礎(chǔ),展示了標(biāo)準(zhǔn)化和流程化管理方法在深圳市公安局福田分局警隊(duì)管理上的應(yīng)用,打造了“菜單化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化”的警務(wù)指揮流程。通過信息化系統(tǒng)落實(shí)精細(xì)化管理,變以往的簡單命令“該干什么”為具體規(guī)定“該怎么干”,使每項(xiàng)工作均有詳細(xì)的操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)水平線,確保基層警務(wù)常態(tài)化、持續(xù)性、高質(zhì)量運(yùn)行。
    這樣的工作方法不僅對其他地區(qū)公安機(jī)關(guān)具有重要的借鑒價(jià)值,而且對意欲通過大數(shù)據(jù)開展標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化工作的其他機(jī)關(guān)也具有啟發(fā)意義。
    "

    圖書目錄

    "目錄
    導(dǎo)論
    第一篇派出所標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
    第一章派出所巡邏防控隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及流程
    一、巡邏組主要業(yè)務(wù)流程
    二、巡邏防控隊(duì)警情處置流程
    三、巡邏交接工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    (一)巡邏交接室簡介
    (二)巡邏交接室裝備明細(xì)
    (三)巡邏交接室工作注意事項(xiàng)
    四、巡邏防控隊(duì)前臺值班組工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    (一)前臺值班組的主要職責(zé)
    (二)工作人員具體職責(zé)
    (三)前臺值班組的主要業(yè)務(wù)流程
    第二章派出所社區(qū)防控隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    一、主要工作職責(zé)
    二、社區(qū)組主要業(yè)務(wù)及流程
    (一)場所管理
    (二)人員管理流程
    (三)群防群治管理
    三、消防組工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    (一)消防組工作業(yè)務(wù)綜述
    (二)派出所消防工作主要業(yè)務(wù)流程
    第三章案件偵查隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    一、案件偵查隊(duì)各崗位職責(zé)
    (一)案件偵查隊(duì)隊(duì)長職責(zé)
    (二)案件偵查隊(duì)副所長職責(zé)
    (三)案件偵查隊(duì)重案組職責(zé)
    (四)案件偵查隊(duì)緝毒組職責(zé)
    (五)案件偵查隊(duì)內(nèi)勤崗位職責(zé)
    (六)案件偵查隊(duì)內(nèi)勤雇員(或輔助員)崗位職責(zé)
    二、案件偵查隊(duì)主要業(yè)務(wù)流程
    三、案事件管理中心工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    (一)工作職責(zé)及崗位職責(zé)
    (二)主要工作流程
    四、視頻中心工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    (一)視頻監(jiān)控的重要性
    (二)視頻中隊(duì)的工作理念
    (三)視頻中隊(duì)的工作機(jī)制
    (四)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
    五、辦案區(qū)相關(guān)工作流程
    (一)派出所辦案區(qū)人員架構(gòu)
    (二)派出所辦案區(qū)的主要職責(zé)
    (三)派出所辦案區(qū)值班人員工作職責(zé)
    (四)主要業(yè)務(wù)流程
    第四章行動支援隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
    一、行動支援隊(duì)主要職責(zé)
    二、內(nèi)勤組職責(zé)及流程
    (一)內(nèi)勤組組織架構(gòu)
    (二)內(nèi)勤組下轄四個(gè)崗位的具體職責(zé)
    (三)內(nèi)勤組主要工作流程
    三、戶政組職責(zé)及流程
    (一)戶政組工作職責(zé)
    (二)戶政組主要工作流程
    四、情報(bào)指揮室
    (一)情報(bào)指揮室簡介
    (二)情報(bào)指揮室標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)
    (三)情報(bào)指揮室工作內(nèi)容
    (四)情報(bào)指揮室工作范圍
    (五)情報(bào)指揮室主要職責(zé)
    (六)值班人員工作職責(zé)
    (七)情報(bào)指揮室崗位職責(zé)
    (八)主要業(yè)務(wù)流程
    第二篇社區(qū)警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
    第五章警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    一、警務(wù)綜合服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)消防警務(wù)服務(wù)
    (二)出入境警務(wù)服務(wù)
    (三)社區(qū)警務(wù)服務(wù)
    (四)交通警務(wù)服務(wù)
    二、民生服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)民生服務(wù)區(qū)社會聯(lián)動警情接處警程序
    (二)幾種常見非警務(wù)警情類型
    三、矛盾糾紛調(diào)解區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)駐警務(wù)室人民調(diào)解室紀(jì)律
    (二)人民調(diào)解當(dāng)事人主要權(quán)利和義務(wù)
    (三)人民調(diào)解工作方針、原則、任務(wù)
    (四)民間糾紛處理流程
    四、宣傳展示區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)文字宣傳欄管理辦法
    (二)LED顯示屏與宣傳電視管理辦法
    五、裝備屯兵區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)裝備屯兵區(qū)門禁管理制度
    (二)裝備屯兵區(qū)裝備管理制度
    六、群防群治辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
    (一)樓長制
    (二)治保組織
    第六章社區(qū)民警職位說明及職責(zé)詳情
    一、社區(qū)民警崗位職責(zé)
    二、社區(qū)民警職責(zé)詳情
    (一)實(shí)有人口和出租屋管理
    (二)案事件回訪
    (三)化解矛盾糾紛
    (四)危爆物品管理
    (五)社會組織管理
    (六)發(fā)動群防群治
    (七)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作
    第三篇智慧警務(wù)綜合平臺
    第七章福田區(qū)公安分局智慧警務(wù)發(fā)展
    第八章智慧警務(wù)一期
    一、項(xiàng)目概述
    (一)項(xiàng)目背景
    (二)建設(shè)特點(diǎn)
    (三)主要作用
    (四)建設(shè)目標(biāo)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)前信息化情況
    (六)公安信息化應(yīng)用系統(tǒng)使用現(xiàn)狀及需求
    二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施
    (一)警務(wù)基礎(chǔ)子系統(tǒng)
    (二)警務(wù)專項(xiàng)子系統(tǒng)
    三、典型應(yīng)用案例
    (一)接處警的應(yīng)用
    (二)接處警案例
    (三)規(guī)范執(zhí)法方面的案例
    第九章智慧警務(wù)二期
    一、項(xiàng)目概述
    (一)建設(shè)背景
    (二)建設(shè)時(shí)間
    (三)建設(shè)構(gòu)思
    二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施
    (一)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
    (二)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
    三、項(xiàng)目應(yīng)用
    (一)社會采集,自主申報(bào)
    (二)在偵查辦案中的作用
    (三)E采寶智能采集儀
    后記

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