序 言
2018年,中國企業(yè)合規(guī)元年。
2019年,中國企業(yè)謀篇布局,揚帆起航。
本書基于有關(guān)企業(yè)合規(guī)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)、指南以及我國guo家標(biāo)準(zhǔn)、辦法和指引。
本書基于對我國國資委五家中央企業(yè)建立合規(guī)管理體系試點情況的梳理,以及對某些跨國企業(yè)集團(tuán)誠信合規(guī)管理實踐的研究。
本書基于上海市匯業(yè)律師事務(wù)所企業(yè)合規(guī)業(yè)務(wù)委員會為我國多家中央企業(yè)、歐美跨國企業(yè)集團(tuán)以及它們的合資企業(yè)提供合規(guī)管理服務(wù)的實踐案例和經(jīng)驗。
本書以企業(yè)合規(guī)管理總論開篇,對企業(yè)合規(guī)管理體系的十三大構(gòu)成要素分別論述,以實務(wù)專題結(jié)尾。
本書十大亮點:
1、提出企業(yè)合規(guī)管理學(xué)學(xué)科研究;
2、提出誠信合規(guī)管理與全面合規(guī)管理兩大發(fā)展脈絡(luò);
3、提出企業(yè)合規(guī)管理部門的管理職能研究;
4、提出對業(yè)務(wù)部門的合規(guī)管理主體研究;
5、提出企業(yè)合規(guī)管理體系十三大構(gòu)成要素,并分別進(jìn)行實務(wù)研究;
6、我國國有企業(yè)具有中國特色合規(guī)管理研究,涉及合規(guī)規(guī)范、合規(guī)組織與違規(guī)管理等;
7、對企業(yè)合規(guī)管理與其他部門職能的界別管理進(jìn)行實務(wù)研究;
8、對企業(yè)合規(guī)部設(shè)計以及合規(guī)管理隊伍建設(shè)進(jìn)行實務(wù)研究;
9、對企業(yè)集團(tuán)的合規(guī)管理進(jìn)行實務(wù)研究;
10、對有關(guān)企業(yè)合規(guī)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)、指南以及我國guo家標(biāo)準(zhǔn)、辦法和指引的適用提出指南。
本書奉獻(xiàn)給我國已經(jīng)、正在或者將要開展合規(guī)管理、建立合規(guī)管理體系的企業(yè),包括中央企業(yè)、地方國有企業(yè)以及其他所有制性質(zhì)的企業(yè)。
郭青紅
2019年2月18日
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