[ 金澤清 ]——(2007-5-15) / 已閱67077次
H公司是家私營高科技IT軟件企業(yè)，注冊在上海張江高科技園區(qū)，該公司從10萬資金和20人起步，發(fā)展5年后，達到職工人數200多人，年銷售額5000萬元，凈資產近2千萬元。公司創(chuàng)始人股東3名，分別是擔任公司執(zhí)行董事兼總經理、副總經理（負責業(yè)務）和監(jiān)事（負責財務）。
該公司近期目標是實現銷售收入突破億元，希望實現境外上市計劃。作為一家IT企業(yè)，其經營資源主要是靠營銷和技術等管理人員，為了實現人力資本的運營發(fā)展，公司股東一致決定在2004年實行職工持股，希望通過職工持股穩(wěn)定員工隊伍，增強向心力和凝聚力。于是筆者也作為該項目的參與者一起設計并且協助該公司職工持股計劃實施。該公司設計的職工計劃采取類似職工持股全員持股和管理層持股結合的方式。主要計劃如下：
（一）、持股職工資格限制
以2004年1月前入職的中層以上管理人員和2002年前入職的普通員工具有入股資格。
（二）、購買股權方式
1、個人現金出資和公司老股東送股結合，具體為以下方式：
（1）認購股權。根據職工的層級和工齡不同，分別最高可獲得認購5千股到5萬股不等。
（2）配送股權。對于公司創(chuàng)業(yè)階段1998年和發(fā)展初期2000年時期進入公司的老員工和高級管理人員給與配送1萬股到3萬股不等。
（3）認購價格。采取公司老股東權益折合為1000萬元。為了體現老股東讓利的原則，本次增資擴股不溢價，新股東以1元/股認購新增股權。
2、退出機制
（1）轉讓
①公司海外上市后，公司員工可依據個人意愿在股份市場上自由出售或持有境外公司股份。
②公司在進行融資、引入戰(zhàn)略投資者的過程中，公司的凈資產將增值，員工股權將隨之增值。員工股權也可溢價轉讓給戰(zhàn)略投資者。
（2）回購
①當公司員工家庭發(fā)生重大事故（如疾病、死亡等）而急需現金時，經公司董事會同意后，公司員工手中持有的股權可以由公司回購，回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
②股權持有人由于疾病、傷殘而離職的，其持有的股權由公司回購。回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
③股權持有人由于死亡而離職的，其股權繼承人持有的股權由公司回購。回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
（3）退股
①股權持有人自動離職并與公司辦理完畢辭職手續(xù)的，或由于不勝任工作要求被公司停職的，其持有的公司的股權可以按入股本金加銀行同期定期存款利息退股。
②股權持有人由于嚴重停職、嚴重瀆職、被判定刑事責任，索賄、受賄、貪污、盜竊、侵占財產、泄露公司經營和技術秘密、損害公司聲譽等情形而停職的，其持有的股權必須按入股價格首先賠償公司損失，然后按余額退股。情節(jié)嚴重者公司將追究其法律責任。
（三）、持股組織機構
由于已經中止職工持股會的社團登記，因此采取內部設立職工持股理事會形式，通過持股職工普選形式選舉理事會成員5人，理事長可進入董事會參與管理。
（四）、特別約定
公司與員工簽署《股權協議書》不構成公司對公司員工聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對員工的聘用關系仍按勞動合同的有關約定執(zhí)行。
根據以上計劃，該公司于2004年進行了職工持股的計劃執(zhí)行，很快在1個月內，就有符合條件的47名職工以現金形式出資購買了近1000萬股。并且在1個月后，采取不記名投票選舉出理事會5名理事。
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